Personal braucht Management

Die Anforderungen ans Personalmanagement scheinen endlos zu sein

Mitarbeiter finden – vom Unternehmen begeistern – ihre Potenziale erkennen – sie entwickeln – Führungskräfte befähigen – Leistung steuern – Gehaltsmanagement gestalten – Personaladministration managen – arbeitsrechtlichen Vorgaben entsprechen – eine gute Personalstrategie finden – effektive Prozesse haben – Veränderungen im Unternehmen initiieren – aktiver Sparringspartner der Geschäftsleitung sein.

Das alles, und meist noch mehr, sind Aktivitäten, mit denen Human Ressources Mehrwert im Unternehmen stiftet.

Die verfügbaren Ressourcen sind es nicht

Allzu oft können Personalabteilungen diesen Anforderungen nur teilweise nachkommen. Sie verfügen nicht über genug Ressourcen, haben die benötigten Know-how- Träger nicht im Team, sind auf andere Themen mit hoher Priorität fokussiert. Oder es wurde noch keine Personalabteilung ins Leben gerufen. Unternehmensergebnisse und Mitarbeiterzufriedenheit leiden darunter.

Meine Lösung: Flexible Fachkompetenz

In allen diesen Situationen schaffe ich Abhilfe: Als erfahrene, externe Personalmanagerin mit mehr als 20 Jahren Erfahrung.

So können strategisch wichtige Personalthemen schnell und effektiv umgesetzt werden. Geschäftsleitung, Personalteam und Führungskräfte werden freigespielt.

Meine Leistung

  • Lösungen von einem Personalprofi, maßgeschneidert auf Ihren Bedarf.
  • Flexibilität für meine Kunden – vom anlassbezogenen, stundenweisen Einsatz bis zu langfristigem Interim Management.
  • Hands-on. Nachhaltig. Lösungsorientiert.