Weiter entwickeln – neu ausrichten

Aufbau und Neuausrichtung Ihres  Personalmanagements

Kennen Sie diese Situationen?

  • Sie haben sich bislang als Geschäftsführung selbst um Personalbelange gekümmert? Nun bemerken Sie, dass Sie dafür mehr Zeit benötigen, als Sie erübrigen können?
  • Ihr Unternehmen hat eine Größe erreicht, bei der Sie sich in der Geschäftsleitung zu bestimmten Personalthemen fachlichen Input von einem erfahrenen Personalmanager wünschen?
  • Ihre bestehende Personalabteilung ist etwas „in die Jahre“ gekommen und braucht frischen Input, um sich zu einem Sparringspartner der Geschäftsleitung entwickeln zu können?

 

In allen diesen Situationen gebe ich Ihnen fachliche Beratung:

  • Ich unterstütze Sie punktgenau bei jenen Personalthemen, die Sie an einen Personalmanager abgeben möchten.
  • Ich analysiere, welche Art von Personalmanagement Ihr Unternehmen benötigt und baue dieses für Sie auf.
  • Ein bereits bestehendes Personalteam bekommt moderne Instrumente an die Hand, um seinen Beitrag zum Unternehmenserfolg aktiv leisten zu können.