Mitarbeitergespräche führen

Design von Zielvereinbarungs- und Beurteilungssystemen

Ein Zielvereinbarungs- und Beurteilungssystem will wohlüberlegt sein.

Es ist dann am wirksamsten, wenn es Ihre Marktgegebenheiten, Führungskultur und speziellen Leistungserwartungen aufgreift.

Wichtig ist, dass es flexibel ist, um mit veränderten Rahmenbedingungen mitzuwachsen.

Ich erstelle für Sie ein Leistungssteuerungssystem, das auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Schlüsselfaktoren für Leistung werden von mir analysiert und darauf aufbauend ein Zielvereinbarungs- und Zielbeurteilungsleitfaden erarbeitet.