Potenziale analysieren

Ein Unternehmen kann langfristig nur so gut sein, wie seine Mitarbeiter.

Es gilt, den optimalen Fit zwischen Person, Aufgabe und Unternehmen herzustellen. Auf Basis einer realistischen Einschätzung von Mitarbeiter- und Führungspotenzialen können gezielt Entwicklungsmaßnahmen gesetzt werden.

Am Beginn steht die Benennung der für Ihr Unternehmen geforderten Potenziale. Sind die Potenziale definiert, kann mit maßgeschneiderten Analysewerkzeugen beleuchtet werden, über welche Ihre Key Player verfügen. Die treffsichersten Erkenntnisse erzielt man mit einem Methodenmix, der verschiedene Potenzialaspekte erfasst.

Je nach Bedarf entwickle ich für Ihre Potenzialanalyse mehrere Module, vom psychologischen Persönlichkeitstest, über Simulationen in Rollenspielen, bis hin zu Fallstudien und Interviews.

Als Ergebnis haben Sie Klarheit darüber, wer die Potenzialträger sind und wie Sie diese optimal einsetzen und weiterentwickeln können.